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9月27日上午，湖北三峽建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司召開2025年度第三季度總監(jiān)例會，通報季度考核結(jié)果，及精細(xì)化管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)部署。公司董事長盛斌、總經(jīng)理付宇東及各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)共計30余人參加了會議。

本次會議，管控部鮑宇飛詳細(xì)通報了各項(xiàng)目考核結(jié)果，通過數(shù)據(jù)對比和案例分析，既指出了當(dāng)前存在的典型問題，也對項(xiàng)目部下步重點(diǎn)提出了管理建議。項(xiàng)目部總監(jiān)熊飛分享《監(jiān)理安全責(zé)任案例分析》，系統(tǒng)講解了新舊《建筑法》條款對比，監(jiān)理需落實(shí)“方案先行”“旁站監(jiān)督”“隱患閉壞”等規(guī)范要求。項(xiàng)目總監(jiān)張輝分享《高速作業(yè)升降工作平臺安全管控與實(shí)操要點(diǎn)》，安全風(fēng)險如影隨形，隱患潛藏細(xì)微之中，時刻繃緊安全之弦，細(xì)心守護(hù)安全底線。項(xiàng)目機(jī)電安裝專家鄒建新圍繞《房建機(jī)電安裝監(jiān)理質(zhì)量控制》主題展開分享，內(nèi)容聚焦房建機(jī)電與消防安裝兩大板塊的監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)。結(jié)合其多年現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以保利·山海大觀、沃東應(yīng)急救援項(xiàng)目等實(shí)際案例為切入點(diǎn)，通過闡述全流程監(jiān)督管理的具體措施與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理確保機(jī)電及消防系統(tǒng)最終達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全可靠運(yùn)行。

公司董事長盛斌重點(diǎn)解讀了《宜昌市建筑市場信用評價管理辦法》的通知，新規(guī)以信用分為核心，加分更嚴(yán)、扣分更細(xì)、監(jiān)管更智能，直接影響企業(yè)投標(biāo)資格！要求全體與會人員圍繞新版誠信管理辦法展開深入學(xué)習(xí)。

總經(jīng)理付宇東在會議總結(jié)時，提出三大要點(diǎn)，一是行業(yè)與公司發(fā)展：堅定信心，突破困局?，F(xiàn)人工智能發(fā)展迅速，對很多行業(yè)沖擊很大，再加上國內(nèi)大消費(fèi)受限、對我們監(jiān)理行業(yè)審查和處罰趨嚴(yán)，但這恰恰體現(xiàn)行業(yè)重要性與國家對監(jiān)理職能的重視，在目前行業(yè)處于低谷狀態(tài)下更需要我們保持初心，通過我們的堅持去維護(hù)行業(yè)的榮譽(yù)。二是強(qiáng)化總監(jiān)職責(zé)：希望總監(jiān)能加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化主觀能動性，站在業(yè)主的角度提供多方位的服務(wù)，從而獲得業(yè)主更好的認(rèn)同，為公司承接業(yè)務(wù)創(chuàng)造便利。公司熊飛、張偉、張輝總監(jiān)在近期的工作中都獲得了業(yè)主的好評與認(rèn)可，我們應(yīng)該以他們?yōu)榘駱?，共同提升“三峽建設(shè)”的品質(zhì)。三是強(qiáng)調(diào)總監(jiān)例會紀(jì)律，季度例會是精選實(shí)用課題，是難得的學(xué)習(xí)與交流機(jī)會，希望總監(jiān)都能積極參與。最后，付總希望全體員工在行業(yè)變局時期，做好本職工作，以嶄新面貌迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。